11月18日，地热院党委书记吴耀华同志深入华明供热项目一线，进行实地调研与指导，旨在深入了解项目进展情况，指导解决当前面临的问题，为项目的高质量发展把脉定向。院组织人事科、资源公司、坤热公司有关人员参加调研。

吴耀华书记对华明供热项目的工作给予了充分肯定，并提出了四点要求。一是要强化党组织在供热运维中的作用，发挥好党员的先锋作用，使党员在民生工作中展现新作为。二是保证维修抢修时间，及时响应百姓需求。制定应急处理预案，能够对突发事件及时响应，随时做好应急抢修准备，对于居民的投诉要做好解释工作并及时处理，尽最大努力化解矛盾，确保居民温暖不受影响。三是做好项目成本考核，班子对账目要做到心中有数，各项开支精打细算，从每一个公司细节入手，进一步压缩成本。同时，要加强绩效考核，将成本控制与员工的绩效挂钩，激发大家的积极性和创造力。四要培养打硬仗的运维队伍。一支高素质的运维队伍是供暖服务的中坚力量，只有不断提升他们的专业技能和服务意识，才能确保供暖设备稳定运行，只有这样才能在供暖行业站稳脚跟，为我们进一步拓展业务，开拓新的市场打下良好的基础。

在华明供热项目现场，时光伟总经理详细汇报了项目目前的工作情况。他介绍，在智慧平台建设方面，华明供热项目正积极推进智能化改造，通过大数据、物联网等技术手段，实现供暖系统的远程监控和智能调度。不仅提高了供暖效率，还为居民提供了更加便捷、个性化的服务体验。同时也指出当前存在的薄弱环节，如部分老旧设备的更新换代、智慧平台功能的进一步完善等，这些都是未来工作中需要重点攻克的难题。

目前，华明供热项目已进入冬季供暖阶段，各项工作正在平稳有序开展。